无缝钢管

　　改制进展迅速

　　去年本市国企改革取得历史性突破，主要表现在招商引资、政策性破产、改革资金筹措、职工身份置换、债务打包处理、企业搬迁、国企改革运作平台等7个方面。据介绍，在市属105户工业、商贸企业中，有70户完成或进入改制程序，占国资委监管企业总数的66.7%。其中，联运总公司、粮业烟酒公司、老香村副食商店、太原美容厅等28户企业顺利完成改制；五金批发公司、化工物资总公司、服装批发公司等27户企业，正在按程序进行改制；铜业公司、山针等4户企业实施政策性破产；古交钢铁等10户企业准备进入破产程序；纺织品批发公司计划外依法实施破产。2万余名职工进行劳动关系调整，全系统共有1.2万名职工走向公益岗位就业，105户企业的养老、医疗保险全部建立。

　　年内目标明确

　　今年为“国企改革决胜年”，需要改制的市属国有工业、商贸企业还有35户，上半年将全力完成国企改制的任务。全面启动变压器厂、山无、一毛、洗涤剂厂、灯泡厂、标准件厂、地材总厂、绒织印染厂、瓷厂和古交钢铁等10户企业的政策性破产工作，维护债权人和职工的利益，确保在稳定中推动改革和发展。加快推进五一集团等企业的改制重组，抓好“人资分离”，完成职工劳动关系的调整，职工身份置换率达到85%。重点做好28户商贸企业的改制，确保上半年完成改制任务。拓宽国企改革成本筹资渠道，对现有资产进行包装，进入产权交易市场挂牌上市，做好土地公开出让拍卖服务，争取将最后一批金融债务集中打包处理。

　　布局结构调整

　　今年将充分发挥国有企业存量资产和资源优势，加快国有经济布局结构调整，增强国有经济的活动和后劲。具体包括：加大重汽项目的力度，做好500亩汽车配套工业园的建设，年底前建成3万辆重型汽车的生产能力；做好新凯10万锭纱厂及纺织园的建设；做好东方机械厂1万吨水压机的合作项目，填补我省万吨水压机生产的空白；加快三晋铝业无缝钢管加工园区、西温庄机械加工园区建设和晋东小商品市场的改造项目；实施晋阳饭庄和桃园饭店的项目招商与战略重组；做好物产集团物流园区的规划和建设。

　　推进企业搬迁

　　按照市委、市政府要求，坚持改造提升传统产业和发展高新技术产业相结合，搬迁改造和企业发展相结合，围绕专业工业园区布局进行搬迁改制改造。做好锅炉集团、工具厂、电机厂、一机床等7户企业的搬迁改造。长城光电子在上半年完成企业整体搬迁的同时，一期工程正式生产。通过搬迁改造，实现国有资本的调整和国有企业的战略重组。目前，市国有资产经营公司筹集资金购买了山西种鸡厂400亩土地，作为山西电机厂、工具厂、一机床等企业搬迁改造用地，企业旧厂区土地拍卖方案正在制定，搬迁改造正在分步实施。

　　实现重组扩张

　　年内要组建太原投资控股公司和国资投资控股公司，作为国资委统筹运营国有资本的投、融资平台，代表国资委行使市场化的国有资本出资人职责。面向市场采取多种方式解决发展资金，引导国有资本向主导产业有效集中，通过产权划转、控股、参股等方式，逐步理顺与国有企业的产权关系，最大限度地通过市场寻求资源的价值。市国有资产经营公司及大型企业的重点，要由当前改革改制为主导逐步向资本运营为主导转变，把企业所拥有的一切有形和无形存量资产，变为可以增值的活化资本，通过资本市场实现重组扩张，以最大限度地实现资产增值。

　　推进主辅分离

　　国有企业主辅分离的目标是：主业轻装上阵，职工身份置换，辅业逐步社会化管理。在非主业资产进行全面摸底的基础上，组建管理公司和开发公司，做好物业管理和开发。山汽(锦地)、新凯(聚利达)、新森、铜厂(铜苑)、晋东以及资产公司、饮食、物产所属企业，要把主辅分离、辅业改制作为重点抓好。同时理顺企业离退休人员管理体制，逐步实现退休人员社会化管理。正在改制的企业，提前筹划主辅分离，整体推进。

　　强化监事制度

　　今年要完成监事会的组建，完善内部工作制度，组建3个监事会办事处，尽快向国有及国有控股企业派驻监事或监事会，维护国有资产的合法权益。此外，强力推进国有资产清产核资的进度，保证年内全系统三级企业全面完成清产核资；强化财务监管，实施产权登记和产权变动旬报制度；加强对企业经济运行的跟踪监测和财务状况的动态分析监测；加大企业内部投融资决策、大额资金管理等制度建设，加强企业对外投资和贷款担保的管理。国有产权登记率、资产评估核准备案率达到100%，国有产权进场交易率达到100%。

　　组建五大集团

　　今年，市国有资产经营公司将整合优势资源，组建5个大型集团公司，即物业管理集团、投资控股集团、晋泉酒业集团、宁化府醋业集团、化学用品集团，培育核心力量，逐步形成企业发展的新格局。创业经济开发区机电制造园区、古交特钢生产园区、不锈钢工具园区、铝业工业园区、晋阳纺织园区等五大园区。